發(fā)布日期:2025年1月4日
一、招標(biāo)人名稱:
寧波財經(jīng)學(xué)院
二、招標(biāo)項目名稱:
寧波財經(jīng)學(xué)院2025-2027年度建設(shè)項目造價咨詢服務(wù)入圍項目
三、招標(biāo)項目編號:
20241211(NBITC-202420544)
四、原技術(shù)商務(wù)文件評分標(biāo)準(zhǔn)
評分項及分值 | ||
技術(shù)商務(wù)分60分 | 1、投標(biāo)人綜合實力(5分) 根據(jù)投標(biāo)人技術(shù)支持能力(公司架構(gòu)、管理團(tuán)隊、配套設(shè)備)進(jìn)行綜合評議,本項滿分5分。 公司架構(gòu)清晰合理,管理團(tuán)隊分工明確,配套設(shè)備(造價軟件等)齊全的得3-5分; 公司架構(gòu)較清晰合理,管理團(tuán)隊分工較明確,配套設(shè)備(造價軟件等)較齊全的得2-3(不含)分; 公司架構(gòu)不清晰或不合理,管理團(tuán)隊分工不明確,配套設(shè)備(造價軟件等)不齊全的得0.1-2(不含)分;未提供的不得分。 | |
2、項目實施方案(29分) | 2.1、造價咨詢服務(wù)具體流程及制度(4分) 流程完整清晰,制度齊全,切合實際情況的得3-4分; 流程較完整清晰,制度較齊全的得2-3(不含)分; 流程不夠完整清晰,制度有欠缺的得0.1-2(不含)分;未提供的不得分。 | |
2.2、內(nèi)部審核監(jiān)督工作規(guī)范(5分) 工作規(guī)范設(shè)置合理,可操作性強(qiáng)的得3-5分; 工作規(guī)范設(shè)置較合理,可操作性較強(qiáng)的得2-3(不含)分; 工作規(guī)范設(shè)置不夠合理,可操作性較弱的得0.1-2(不含)分;未提供的不得分。 | ||
2.3、關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制措施(5分) 關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析到位,措施針對性強(qiáng)的得3-5分; 關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析較好,針對性較強(qiáng)的得2-3(不含)分; 關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析不足,針對性較弱的得0.1-2(不含)分;未提供的不得分。 | ||
2.4、各方投訴、建議的反饋機(jī)制(5分) 反饋機(jī)制完善,響應(yīng)迅速的得3-5分; 反饋機(jī)制較完善,響應(yīng)較快的得2-3(不含)分; 反饋機(jī)制有欠缺,響應(yīng)較慢的得0.1-2(不含)分;未提供的不得分。 | ||
2.5、服務(wù)成果質(zhì)量保障方案(5分) 方案合理有效的,可操作性強(qiáng)的得3-5分; 方案較合理,可操作性較強(qiáng)的得2-3(不含)分; 方案不夠合理,可操作性較弱的得0.1-2(不含)分;未提供的不得分。 | ||
2.6、造價咨詢服務(wù)具體流程及制度(5分) 流程完整清晰,制度齊全,切合實際情況的得3-5分; 流程較完整清晰,制度較齊全的得2-3(不含)分; 流程不夠完整清晰,制度有欠缺的得0.1-2(不含)分;未提供的不得分。 | ||
3、廉潔制度及措施(4分) 對提供的服務(wù)人員廉潔方面的制度及保證措施進(jìn)行綜合評議,本項滿分4分。 制度齊全,保證措施合理的得3-4分; 制度較齊全,保證措施較合理的得2-3(不含)分; 制度欠缺,保證措施不合理的得0.1-2(不含)分;未提供的不得分。 | ||
4、重點(diǎn)難點(diǎn)分析(5分) 對提供的重點(diǎn)難點(diǎn)分析及相應(yīng)對策進(jìn)行綜合評議,本項滿分5分。 重難點(diǎn)分析精準(zhǔn),對策可操作性強(qiáng)的得3-5分; 重難點(diǎn)分析較準(zhǔn)確,對策可操作性較強(qiáng)的得2-3(不含)分; 重難點(diǎn)分析不足,對策可操作性較弱的得0.1-2(不含)分;未提供的不得分。 | ||
5、企業(yè)信譽(yù)(4分) 根據(jù)投標(biāo)人在浙江省建設(shè)工程造價管理協(xié)會網(wǎng)站上2024年10月、11月、12月中的最低動態(tài)信用評價等級進(jìn)行評議:最低動態(tài)信用評價等級達(dá)到AAAA級及以上的得4分,AAA級的得3分,其他不得分。 注:投標(biāo)文件中提供投標(biāo)人在浙江省建設(shè)工程造價管理協(xié)會網(wǎng)站上2024年10月、11月、12月三個月的浙江省工程造價咨詢企業(yè)動態(tài)信用能力證書打印件加蓋公章,否則不予認(rèn)可。 | ||
6、公司人員情況(5分) 評價公司造價咨詢(預(yù)算編制)人員綜合實力,評委根據(jù)投標(biāo)單位提供的具有建筑類高級職稱,同時具有一級注冊造價工程師(原注冊造價工程師)的人員情況進(jìn)行評議。10個及以上得5分,8個及以上得4.5分,5個及以上得4分,5個以下不得分。 注:投標(biāo)單位中提供人員相應(yīng)證書復(fù)印件以及社保部門出具的開標(biāo)日前三個月任意一個月的社保證明加蓋公章,否則不予認(rèn)可。 | ||
7、合理化建議(3分) 對提供的本項目及后期工作有實際幫助的合理化建議進(jìn)行綜合評議,本項滿分3分。 合理化建議針對性強(qiáng),對項目實施有較大幫助的得2-3分; 合理化建議針對性較強(qiáng),對項目實施有一定幫助的得1-2(不含)分; 合理化建議針對性較弱,對項目實施幫助意義不大的得0.1-1(不含)分;未提供的不得分。 | ||
8、投標(biāo)人業(yè)績(5分) 評委根據(jù)投標(biāo)單位2021年7月1日以來(時間以合同簽訂時間為準(zhǔn))承接過或正在實施中的公建類造價咨詢業(yè)績進(jìn)行評議,新建項目的工程費(fèi)達(dá)到1億元及以上(金額以證明資料中體現(xiàn)的工程費(fèi)為準(zhǔn))的造價咨詢業(yè)績數(shù)量≥5個的得5分,3個≤數(shù)量<5個的得3分,數(shù)量<3個的得0分。 注:投標(biāo)文件中須提供以下證明資料①項目建議書批復(fù)或初步設(shè)計批復(fù)或概算批復(fù)復(fù)印件、②業(yè)績合同復(fù)印件,加蓋公章,否則不予認(rèn)可。(業(yè)績的有效性由評標(biāo)委員會認(rèn)定)。 |
更正為:
評分項及分值 | ||
技術(shù)商務(wù)分60分 | 1、投標(biāo)人綜合實力(5分) 根據(jù)投標(biāo)人技術(shù)支持能力(公司架構(gòu)、管理團(tuán)隊、配套設(shè)備)進(jìn)行綜合評議,本項滿分5分。 公司架構(gòu)清晰合理,管理團(tuán)隊分工明確,配套設(shè)備(造價軟件等)齊全的得3-5分; 公司架構(gòu)較清晰合理,管理團(tuán)隊分工較明確,配套設(shè)備(造價軟件等)較齊全的得2-3(不含)分; 公司架構(gòu)不清晰或不合理,管理團(tuán)隊分工不明確,配套設(shè)備(造價軟件等)不齊全的得0.1-2(不含)分;未提供的不得分。 | |
2、項目實施方案(25分) | 2.1、造價咨詢服務(wù)具體流程及制度(5分) 流程完整清晰,制度齊全,切合實際情況的得3-5分; 流程較完整清晰,制度較齊全的得2-3(不含)分; 流程不夠完整清晰,制度有欠缺的得0.1-2(不含)分;未提供的不得分。 | |
2.2、內(nèi)部審核監(jiān)督工作規(guī)范(5分) 工作規(guī)范設(shè)置合理,可操作性強(qiáng)的得3-5分; 工作規(guī)范設(shè)置較合理,可操作性較強(qiáng)的得2-3(不含)分; 工作規(guī)范設(shè)置不夠合理,可操作性較弱的得0.1-2(不含)分;未提供的不得分。 | ||
2.3、關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制措施(5分) 關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析到位,措施針對性強(qiáng)的得3-5分; 關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析較好,針對性較強(qiáng)的得2-3(不含)分; 關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析不足,針對性較弱的得0.1-2(不含)分;未提供的不得分。 | ||
2.4、各方投訴、建議的反饋機(jī)制(5分) 反饋機(jī)制完善,響應(yīng)迅速的得3-5分; 反饋機(jī)制較完善,響應(yīng)較快的得2-3(不含)分; 反饋機(jī)制有欠缺,響應(yīng)較慢的得0.1-2(不含)分;未提供的不得分。 | ||
2.5、服務(wù)成果質(zhì)量保障方案(5分) 方案合理有效的,可操作性強(qiáng)的得3-5分; 方案較合理,可操作性較強(qiáng)的得2-3(不含)分; 方案不夠合理,可操作性較弱的得0.1-2(不含)分;未提供的不得分。 | ||
3、廉潔制度及措施(5分) 對提供的服務(wù)人員廉潔方面的制度及保證措施進(jìn)行綜合評議,本項滿分5分。 制度齊全,保證措施合理的得3-5分; 制度較齊全,保證措施較合理的得2-3(不含)分; 制度欠缺,保證措施不合理的得0.1-2(不含)分;未提供的不得分。 | ||
4、重點(diǎn)難點(diǎn)分析(5分) 對提供的重點(diǎn)難點(diǎn)分析及相應(yīng)對策進(jìn)行綜合評議,本項滿分5分。 重難點(diǎn)分析精準(zhǔn),對策可操作性強(qiáng)的得3-5分; 重難點(diǎn)分析較準(zhǔn)確,對策可操作性較強(qiáng)的得2-3(不含)分; 重難點(diǎn)分析不足,對策可操作性較弱的得0.1-2(不含)分;未提供的不得分。 | ||
5、企業(yè)信譽(yù)(5分) 根據(jù)投標(biāo)人在浙江省建設(shè)工程造價管理協(xié)會網(wǎng)站上2024年10月、11月、12月中的最低動態(tài)信用評價等級進(jìn)行評議:最低動態(tài)信用評價等級達(dá)到AAAA級及以上的得5分,AAA級的得3分,其他不得分。 注:投標(biāo)文件中提供投標(biāo)人在浙江省建設(shè)工程造價管理協(xié)會網(wǎng)站上2024年10月、11月、12月三個月的浙江省工程造價咨詢企業(yè)動態(tài)信用能力證書打印件加蓋公章,否則不予認(rèn)可。 | ||
6、公司人員情況(5分) 評價公司造價咨詢(預(yù)算編制)人員綜合實力,評委根據(jù)投標(biāo)單位提供的具有建筑類高級職稱,同時具有一級注冊造價工程師(原注冊造價工程師)的人員情況進(jìn)行評議。10個及以上得5分,8個及以上得4.5分,5個及以上得4分,5個以下不得分。 注:投標(biāo)單位中提供人員相應(yīng)證書復(fù)印件以及社保部門出具的開標(biāo)日前三個月任意一個月的社保證明加蓋公章,否則不予認(rèn)可。 | ||
7、合理化建議(5分) 對提供的本項目及后期工作有實際幫助的合理化建議進(jìn)行綜合評議,本項滿分5分。 合理化建議針對性強(qiáng),對項目實施有較大幫助的得3-5分; 合理化建議針對性較強(qiáng),對項目實施有一定幫助的得2-3(不含)分; 合理化建議針對性較弱,對項目實施幫助意義不大的得0.1-2(不含)分;未提供的不得分。 | ||
8、投標(biāo)人業(yè)績(5分) 評委根據(jù)投標(biāo)單位2021年7月1日以來(時間以合同簽訂時間為準(zhǔn))承接過或正在實施中的公建類造價咨詢業(yè)績進(jìn)行評議,新建項目的工程費(fèi)達(dá)到1億元及以上(金額以證明資料中體現(xiàn)的工程費(fèi)為準(zhǔn))的造價咨詢業(yè)績數(shù)量≥5個的得5分,3個≤數(shù)量<5個的得3分,數(shù)量<3個的得0分。 注:投標(biāo)文件中須提供以下證明資料①項目建議書批復(fù)或初步設(shè)計批復(fù)或概算批復(fù)復(fù)印件、②業(yè)績合同復(fù)印件,加蓋公章,否則不予認(rèn)可。(業(yè)績的有效性由評標(biāo)委員會認(rèn)定)。 |
其余內(nèi)容不作調(diào)整,特此通知。
聯(lián)系方式
招標(biāo)人:寧波財經(jīng)學(xué)院
地址:浙江省寧波市海曙區(qū)學(xué)院路899號
聯(lián)系人:屠老師
聯(lián)系電話:0574-88046278
受理異議的聯(lián)系人和聯(lián)系方式:
聯(lián)系人:黃老師
聯(lián)系電話:0574-88046278
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):寧波市國際招標(biāo)有限公司
地址:寧波市江北區(qū)環(huán)城北路西段207弄19號世茂茂悅商業(yè)中心1號樓八樓014室
聯(lián)系人:章海波、郭愛、翁偉冬、陳琴、嚴(yán)鋒
電話:0574-87495260
電子郵件:nbitc02@126.com