1

第一章綜合說明

5.采購內(nèi)容

培育期及合作期營業(yè)額分成比例（最高限價）

培育期及合作期凈利潤分成比例（最高限價）

第四章采購合同及第五章報價格式相應(yīng)內(nèi)容做同步修改

年營收在0萬-150萬（含）之間

年營收在150萬-250萬（含）之間

年營收在150萬-300萬（含）之間

年營收在250萬-350萬（含）之間

年營收在300萬以上

年營收在350萬以上

2

第三章采購需求

二 采購服務(wù)內(nèi)容

2.4供應(yīng)商負責(zé)項目的全方位宣傳推廣與品牌塑造工作，并積極協(xié)助業(yè)主申報市級、省級研學(xué)營地。

2.4供應(yīng)商負責(zé)項目的全方位宣傳推廣與品牌塑造工作，并積極協(xié)助業(yè)主申報研學(xué)營地。

2.7供應(yīng)商負責(zé)指導(dǎo)場地裝修設(shè)計與調(diào)整規(guī)劃。在合同簽署后60日內(nèi)，向采購人提供項目設(shè)計建議，在合同簽署180日內(nèi)，向采購人提供營地室內(nèi)裝修設(shè)計需求，采購人對供應(yīng)商建議進行審定，最終裝修完成后交付供應(yīng)商經(jīng)營。若因采購人場地裝修不符合項目運營要求或因政策性原因?qū)е潞献鳠o法繼續(xù)的，采購人應(yīng)采取適當(dāng)措施予以解決。

2.7供應(yīng)商負責(zé)指導(dǎo)場地裝修設(shè)計與調(diào)整規(guī)劃。在合同簽署后20日內(nèi)，向采購人提供項目設(shè)計建議，在合同簽署30日內(nèi)，向采購人提供營地室內(nèi)裝修設(shè)計需求，采購人對供應(yīng)商建議進行審定，最終裝修完成后交付供應(yīng)商經(jīng)營。若因采購人場地裝修不符合項目運營要求或因政策性原因?qū)е潞献鳠o法繼續(xù)的，采購人應(yīng)采取適當(dāng)措施予以解決。

2.9供應(yīng)商可根據(jù)營地發(fā)展運營實際需求，可以向社會引入第三方團隊參與營地多方合作模式共同運營。

/

第四章采購合同相應(yīng)內(nèi)容做同步修改

3

第三章采購需求

三 商務(wù)要求

（1）自本協(xié)議簽訂且項目正式開業(yè)之日起的第一個自然年為項目培育期。

（1）自本協(xié)議簽訂且項目正式開業(yè)之日起的第一個周年為項目培育期。

第四章采購合同相應(yīng)內(nèi)容做同步修改

（5）項目利潤按月結(jié)算分配，雙方應(yīng)于次月5日前按照上述約定結(jié)算上個月的項目費用，雙方項目分成費用應(yīng)在每月10日前完成支付。

（5）項目利潤按季度結(jié)算分配，雙方應(yīng)按照約定按季度結(jié)算項目費用，項目分成費用應(yīng)在每個季度開始的第一個月內(nèi)完成支付。

3.2 合作期限：自合作協(xié)議簽訂之日起至2029年 12月31日止。期滿前雙方可協(xié)商續(xù)約簽訂新的合作協(xié)議，雙方未協(xié)商新合作協(xié)議簽訂事宜的，本協(xié)議到期自動終止。

3.2 合作期限：自合作協(xié)議簽訂且項目正式開業(yè)之日起至五周年止）。期滿前雙方可協(xié)商續(xù)約簽訂新的合作協(xié)議，雙方未協(xié)商新合作協(xié)議簽訂事宜的，本協(xié)議到期自動終止。

4

第四章采購合同

第九條 違約責(zé)任和退出機制

9.2若甲乙雙方在未得到對方書面允許的情況下單方面終止合作的，守約方有權(quán)單方面解除本協(xié)議，并且違約方除應(yīng)賠償守約方剩余合作年限的預(yù)期收入（按照協(xié)議解除當(dāng)月及之前二個月的平均收入計算），還應(yīng)根據(jù)本協(xié)議合作期限內(nèi)已經(jīng)產(chǎn)生的全部收入的30%向守約方支付違約金。

9.2若甲乙雙方在未得到對方書面允許的情況下單方面終止合作的，守約方有權(quán)單方面解除本協(xié)議，并且違約方除應(yīng)賠償守約方剩余合作年限的預(yù)期收入（按照協(xié)議解除當(dāng)月及之前二個月的平均收入計算），還應(yīng)根據(jù)本協(xié)議合作期限內(nèi)已經(jīng)產(chǎn)生的全部營業(yè)收入的30%向守約方支付違約金。

9.3若因基地（營地）未能評定成功導(dǎo)致乙方年度指標(biāo)未完成的，乙方不承擔(dān)責(zé)任。

/

5

第六章磋商辦法和細則

4.1商務(wù)技術(shù)文件權(quán)重為90%，分值為90分。

4.2磋商報價權(quán)重為10%，分值為10分。

4.1商務(wù)技術(shù)文件權(quán)重為80%，分值為80分。

4.2磋商報價權(quán)重為20%，分值為20分。

5.2.報價分值為10分，報價權(quán)重為10%，其中培育期內(nèi)分成比例得分4分，權(quán)重為4%；年營收在0萬-150萬（含）之間分成比例得分2分，權(quán)重為2%；年營收在150萬-300萬（含）之間分成比例得分2分，權(quán)重為2%；年營收在300萬以上分成比例得分2分，權(quán)重為2%；由磋商小組根據(jù)以下內(nèi)容統(tǒng)一打分：

5.2.報價分值為20分，報價權(quán)重為20%，其中培育期內(nèi)分成比例得分8分，權(quán)重為8%；年營收在150萬-250萬（含）之間分成比例得分4分，權(quán)重為4%；年營收在250萬-350萬（含）之間分成比例得分4分，權(quán)重為4%；年營收在350萬以上分成比例得分4分，權(quán)重為4%；由磋商小組根據(jù)以下內(nèi)容統(tǒng)一打分。

報價得分計算相應(yīng)內(nèi)容做同步修改

6

評分辦法

投標(biāo)人提供2021年1月1日至投標(biāo)截止時間（以合同簽訂時間為準(zhǔn)）類似項目業(yè)績，每個得1分，最高得1分。

（注：1.需提供業(yè)績合同或中標(biāo)通知書原件的復(fù)印件加蓋投標(biāo)人公章裝入資信商務(wù)及技術(shù)文件，否則不得分。2.是否屬于類似業(yè)績由評標(biāo)委員會根據(jù)合同的內(nèi)容、特點以及與本項目的類似程度等進行認(rèn)定。）

投標(biāo)人提供2021年1月1日至投標(biāo)截止時間（以合同簽訂時間為準(zhǔn)）類似項目業(yè)績，每個得1分，最高得2分。

（注：1.需提供業(yè)績合同或中標(biāo)通知書原件的復(fù)印件加蓋投標(biāo)人公章裝入資信商務(wù)及技術(shù)文件，否則不得分。2.是否屬于類似業(yè)績由評標(biāo)委員會根據(jù)合同的內(nèi)容、特點以及與本項目的類似程度等進行認(rèn)定。）

7

評分辦法

項目理解（6分）

項目理解（5分）

8

評分辦法

根據(jù)投標(biāo)人為本項目提供的高校合作保障方案，確保運營營地與三所以上學(xué)校完成教育實訓(xùn)基地的簽約工作，并根據(jù)合作學(xué)校的知名度、社會影響力等，由評標(biāo)委員會綜合比較打分。

注：須提供與高校簽署的合作協(xié)議復(fù)印件加蓋投標(biāo)人公章裝入商務(wù)技術(shù)文件中，否則作相應(yīng)扣分處理。

根據(jù)投標(biāo)人為本項目提供的高校合作保障方案，確保運營營地與三所以上學(xué)校完成教育實訓(xùn)基地的簽約工作，并根據(jù)合作學(xué)校的知名度、社會影響力等，由評標(biāo)委員會綜合比較打分。

注：須提供與學(xué)校簽署的合作協(xié)議復(fù)印件加蓋投標(biāo)人公章裝入商務(wù)技術(shù)文件中，否則作相應(yīng)扣分處理。

9

評分辦法

管理制度方案（5分）

/

10

評分辦法

服務(wù)質(zhì)量承諾（10分）

對研學(xué)活動的組織、服務(wù)、反饋等方面做出明確、合理的承諾，承諾內(nèi)容全面、可行性，由評標(biāo)委員會綜合比較打分。

服務(wù)質(zhì)量承諾（5分）

對研學(xué)活動的組織、服務(wù)、反饋等方面做出明確、合理的承諾，安全保障承諾具體、詳細，對安全責(zé)任、事故處理等有明確說明及可行性承諾，承諾內(nèi)容全面、可行性，由評標(biāo)委員會綜合比較打分。

安全保障承諾具體、詳細，對安全責(zé)任、事故處理等有明確說明及可行性承諾，由評標(biāo)委員會綜合比較打分。

11

提交投標(biāo)文件截止時間及開標(biāo)時間

2025年03月17日14時30分（北京時間）

2025年03月21日09時00分（北京時間）