一、項(xiàng)目基本情況 原公告的采購項(xiàng)目編號(hào)：---- 原公告的采購項(xiàng)目名稱：年高郵市殯葬管理服務(wù)中心殯儀服務(wù)采購項(xiàng)目 首次公告日期：-- 二、更正信息 更正事項(xiàng)：采購文件 更正內(nèi)容： 、第三章合同條款及格式，.甲方付款方式更正為：合同簽訂后，乙方向甲方開具發(fā)票，甲方自收到發(fā)票后的日內(nèi)支付合同價(jià)%的預(yù)付款（在前期應(yīng)支付的款項(xiàng)中支付）；按半年度付款方式,實(shí)行績效考核制進(jìn)行付款：每月隨機(jī)考核一次，每半年計(jì)算平均值，根據(jù)考核情況，按照不同等級(jí)進(jìn)行付款，采購人以轉(zhuǎn)賬方式結(jié)算支付服務(wù)費(fèi)，以此類推。 、第四章 項(xiàng)目需求，三、其他，更正為：為保證采購人工作的順利開展，中標(biāo)人須按照采購人要求與現(xiàn)服務(wù)單位平穩(wěn)過渡服務(wù)工作，并須承諾合同簽訂后實(shí)施服務(wù)前，將項(xiàng)目人員花名冊(cè)交于采購人。（須提供承諾書掃描上傳） 、第四章 項(xiàng)目需求，三、其他，新增工作質(zhì)量制度月考核表。 、第五章評(píng)審方法及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，更正為： 評(píng)審項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 價(jià)格（分） 以滿足招標(biāo)文件要求的最低報(bào)價(jià)為基準(zhǔn)價(jià)，得滿分分，其它報(bào)價(jià)得分＝（基準(zhǔn)價(jià)/報(bào)價(jià)）××％。（小數(shù)點(diǎn)保留二位）。評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為供應(yīng)商的報(bào)價(jià)明顯低于其他通過符合性審查供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的，應(yīng)當(dāng)要求其在評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)合理的時(shí)間內(nèi)提供書面說明，必要時(shí)提交相關(guān)證明材料；供應(yīng)商不能證明其報(bào)價(jià)合理性的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)將其作為無效投標(biāo)處理。 服務(wù)技術(shù)方案評(píng)價(jià) （分） 整體服務(wù)設(shè)想、項(xiàng)目組織架構(gòu)、崗位職責(zé)（方案內(nèi)容包括但不限于：方案項(xiàng)目特點(diǎn)與需求分析，項(xiàng)目運(yùn)作設(shè)想，擬采用的管理模式及服務(wù)理念，項(xiàng)目內(nèi)部管理機(jī)制，整體運(yùn)作流程與計(jì)劃、項(xiàng)目崗位組織的架構(gòu)及職責(zé)分工等）。 以上方案內(nèi)容全面不漏項(xiàng)且有針對(duì)性解釋說明的，優(yōu)于采購文件要求的得分； 以上內(nèi)容有針對(duì)性解釋說明，能滿足采購文件要求，或漏缺-項(xiàng)，得分； 以上內(nèi)容有針對(duì)性解釋說明，基本滿足采購文件要求，或漏缺-項(xiàng)，得分； 以上內(nèi)容沒有針對(duì)性解釋說明或漏缺項(xiàng)及以上，得分； 未提供方案的不得分。 安全事故處理措施和應(yīng)急處突方案（突發(fā)事件處置方案應(yīng)包括綜合類突發(fā)應(yīng)急預(yù)案，自然災(zāi)害事故預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案，安全類突發(fā)應(yīng)急預(yù)案，環(huán)境類....