一、項目編號：（-）（招標(biāo)文件編號：（-）） 二、項目名稱：復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院病房改造建設(shè)及能力提升項目項目管理 三、中標(biāo)（成交）信息 供應(yīng)商名稱：上海申康衛(wèi)生基建管理有限公司 供應(yīng)商地址：上海市普陀區(qū)武威路弄號層-室 中標(biāo)（成交）金額：.（萬元） 四、主要標(biāo)的信息 序號 供應(yīng)商名稱 服務(wù)名稱 服務(wù)范圍 服務(wù)要求 服務(wù)時間 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 上海申康衛(wèi)生基建管理有限公司 復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院病房改造建設(shè)及能力提升項目項目管理 上海市靜安區(qū)烏魯木齊中路號、浦東新區(qū)紅楓路號、寶 山區(qū)陸翔路號 本項目的全過程實施策劃、組織、協(xié)調(diào)、管理，并進行有效的目標(biāo)控制，包括投資控制、進度和計劃管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場安全文明施工管理、發(fā)包與采購管理、合同管理、信息（檔案）管理、財務(wù)管理、維穩(wěn)工作等；負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和管理項目各參建單位的活動，協(xié)調(diào)、處理與項目有關(guān)各方的利益沖突和各項具體工作；代理建設(shè)單位辦理的交辦相關(guān)手續(xù)，履行現(xiàn)場必須和必要的簽字確認(rèn)手續(xù)。 自合同生效之日起至合同全部權(quán)利義務(wù)履行完畢之日止 質(zhì)量控制目標(biāo)：質(zhì)量一次合格率 ％，滿足國家、上海工程驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 進度控制目標(biāo)：按期完成施工節(jié)點目標(biāo)，確保在規(guī)定的總工期內(nèi)完成竣工。 造價控制目標(biāo)：對變更的實施情況進行記錄，對工程量和單價進行審核。 安全文明管理目標(biāo)：確保工程無重大安全事故。 五、評審專家（單一來源采購人員）名單： 柯細(xì)芳、周德庚、潘慧、楊兆虹、李蔚 六、代理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)及金額： 本項目代理費收費標(biāo)準(zhǔn)：招標(biāo)代理單位將在發(fā)放中標(biāo)通知書之時向中標(biāo)單位收取中標(biāo)服務(wù)費。中標(biāo)服務(wù)費以中標(biāo)金額為計費基數(shù)，參照國家計價格[]號文規(guī)定累進制計算，下浮 %。 本項目代理費總金額：. 萬元（人民幣）....